Goda implementerbara lösningar kräver högt funktionellt kunnande. Vi anstränger oss därför att rekrytera och utveckla de absolut bästa konsulterna.
Vi arbetar kontinuerligt och strukturerat med att utveckla våra metoder och verktyg. Därför är vår kompetens bland marknadens bästa.
Det uppskattas av våra kunder som värderar konsulternas kunnande speciellt högt. Därför har kunderna nominerat en del av de projekt som vi genomfört tillsammans till Konsultpriset, som utdelas av Dansk Management Råd (Dansk Industri). I hård konkurrens med andra konsultföretag har Valcon vunnit flera huvudpriser och kategoripriser.
När Dansk Management Råd (DMR) under Dansk Industri en gång årligen belönar årets bästa konsultprojekt med Konsultpriset är det inte osannolikt att Valcon står överst på prispallen. Valcon har vunnit huvudpriset åren 2004, 2007 och 2008. Dessutom har en rad kategoripriser också gått till Valcon.
År 2009 vann Valcon för 5:e gången kategorin ”Driftslednnig och effektivisering". Denna gång var det för en bred och genomgripande Lean-implementering som utfördes i samarbete med Sikringsstyrelsen. Projektet vann i kategorin ”Driftsledning och effektivisering”. Läs
År 2008 fick Valcon Konsultpriset för ett leanprojekt som genomfördes i samarbete med Barn- och ungdomsförvaltningen i Köpenhamns kommun. Läs
År 2007 vann Valcon Innovation Konsultpriset för ett projekt som genomfördes i samarbete med Odense skeppsvarv. Läs
År 2004 fick Valcon Konsultpriset för projektet ”Leanparadigmskifte i PFA Pension” Läs
Dansk Managementråd har delat ut ännu ett konsultpris till Valcon.
Denna gång är det inom kategorin "Organisations- och ledarutveckling" och utmärkelsen gäller Valcons delaktighet i den helomvändning som skett inom organisationen på Siemens-avdelningen Building Technologies.
Siemens Building Technologies har förvandlat ett oacceptabelt verksamhetsläge till goda resultat. Ett viktigt verktyg i den omfattande förändringsprocess som Siemens Building Technologies har genomgått är en utvecklingsmetod med ledarbedömning som genomfördes på alla ledningsnivåer.
DOMARNAS KOMMENTARER
"Valcon har genom detta uppmärksammade projekt stärkt ledningskompetensen på Siemens Building Technologies. Konsulterna har lyckats förankra de ledarskapsvärden som gäller inom hela Siemens-koncernen. De har ökat ledarnas strategiska förståelse vilket har stärkt kundens konkurrensförmåga.
På två år har projektet åstadkommit tydliga resultat hos kunden. Nyckeltal, produktivitet och medarbetarnas nöjdhet har alla ökat markant samtidigt som sjukfrånvaron har minskat. Erfarenheterna från projektet kan i dag användas som inspiration på andra avdelningar hos kunden."
Läs: Lederudvikling hos Siemens: Kulturrevolution fra toppen"
